資料來源:深圳市自來水(集團(tuán))有限公司
摘 要:本文在對(duì)國內(nèi)外供水企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)的宏觀表現(xiàn)形態(tài)、外部管制環(huán)境、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制三個(gè)方面,對(duì)21世紀(jì)我國供水企業(yè)的市場(chǎng)化模式進(jìn)行了探索性描述。文章提出,建立強(qiáng)大的水工業(yè)企業(yè)集團(tuán)、形成寡頭競爭的格局才是21世紀(jì)我國供水行業(yè)的首選市場(chǎng)化模式。其中,重點(diǎn)對(duì)供水企業(yè)的各政府管制部門重新進(jìn)行了職能定位。
Abstract:
關(guān) 鍵 字:供水企業(yè);市場(chǎng)化;水工業(yè);規(guī)模經(jīng)濟(jì)


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